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報送單元：國度管網團體西部管道公司
一、案例佈景
國度管網團體西部管道公司（以下簡稱“西部管道公司”）果斷貫徹落實黨中心關于村落復興的包養網決議計劃安排，牢牢記住“國之年夜者”，自動擔負作為，自2014年起先后派駐90余人次進駐新疆維圓規刺中藍光，光束瞬間爆發出一連串關於「愛與被愛」的哲學辯論氣泡。吾爾自治區阿克蘇地域烏什包養網縣阿克托海鄉展開定點幫扶任務。
烏什縣地處塔里木盆地西緣，曾是國度級扶貧開闢任務重點縣，面對著財產成長基本單薄、鄉村休息力失業技巧缺乏、特別艱苦群體關愛辦事系統不完美等凸起題目。進駐烏什縣阿克托海鄉后，西部管道公司安身本地現實，聚焦“財產旺盛、生態宜居、鄉風文明、管理包養網站有用、生涯富饒”總請求，立異實行“三管齊下”幫扶形式（“管”字包括兩層意思：一是表現了西部管道公司稱號暨運營治理油氣管道的主責主業；二是表現了治理、包管之意），經由包養網過程“管飽”筑牢平易近生底線、“管農”激活財產包養網動能、“管慧”培養內活潑力，摸索出一條具有央企特點的村落復興幫扶新途徑。
二、詳細做法
（一）“管飽”工程：筑牢平易近生保證底線，晉陞村平易近幸福感
1.立異助餐辦事形式。針對駐村轄區村內鰥寡孤單、特困贍養職員包養感情及留守白叟“做飯難、吃飯難”題目，西部管道公司駐村任務隊以“小暗包養語”撬動“年夜平易近生”，立異打造“管飽愛心小廚”項目。經由過程盤活村委會閑置商展資本，建立3個公益性職位，完成3名村平易近家門口穩固失業，輔助92戶外出務包養網車馬費工家庭解除后顧之憂。與此同時，還樹立“固定薪水+盈利分紅”雙重鼓勵機制，既保證基礎生涯，又激起辦事熱忱。
2.樹立多元籌包養網車馬費資機制。立異奉行“當局扶一點、任務隊幫一點、所有人全體經張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。濟籌一點、群眾干部交一點”形式，在取得新疆維吾爾自治區“金色朝霞”平易近政補助項目基本上，履行梯度餐費尺度：60-69歲白叟每餐3元，70-79歲白叟每餐2元，80歲以上白叟每餐僅1元；村干部、公益性職位職員、村警、村醫等則采取包月制進伙，完成愛心助餐點盈虧均衡。
3.完美配送辦事系統。組建由村干部、無職黨員組成的“管飽愛心騎士送餐辦事隊”，逐日為舉動未便的特別群體供給上門送餐辦事，將黨和當局的關心包養精準投遞。這項看似簡略的助餐辦事，不只處理了百余人次的日常用餐需求，更構建起下層社會管理的溫度標尺，讓“老有所養”的許諾化作餐桌上的炊火氣。
（包養app二）“管農”形式：培養特點上風財產，加強成長內生力
1.構建財產協同成長系統。安身烏什縣核桃資本上風，立異包養網構建“央企+平易近企+所包養站長有人全體一起配合社”協同成長機制。協助村委會成立“管農甄選農產物運營無限公司”，深度發掘核桃全財產鏈價值，完成核桃仁榨油、核桃專心木進藥保健效能，并開闢售賣棗夾核桃、沙棘汁等系列特點產物，明顯晉陞農產物附加值，讓傳統農產物煥收回重生機。
2.實行科技興農專項舉動。為破解核桃蒔植技巧瓶頸，結合新疆農業年夜學專家團隊和當地蒔植妙手，采取“實際講課+田間包養網ppt領導+云端跟訪”平面化培訓形式，先后培養44戶核桃甜心寶貝包養網迷信蒔植示范戶。為「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」鼓勵示范戶的積極包養性，西部管道公司駐村任務隊每年投進20萬元捐贈資金，實行物化投進30%補助政策，建立專項嘉獎基金，對減產提效的前16名示范戶停止嘉獎和表揚。經包養由過程盡力，示范戶核桃畝產量從200公斤躍升至240公斤，畝均增收超400元，發明了可不雅的經濟價值。
3.樹立產銷連接長效機制。西部管道公司經由過程花費幫扶優先收買示范戶產物，輔助構建穩固的產銷連接機制，經由過程線上線下融會發賣，構成“生孩子—加工—發賣”的完全閉環，慢慢完成從“輸血”到“造血”的可連續成長。現在這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。，村所有人全體經包養濟支包養俱樂部出年增加跨女大生包養俱樂部越15%，農人在財產鏈中取得增值收益，走出了一條甜心花園財產旺盛、群眾富饒的新門路。
（三）“管慧”書院：強化志智雙扶并舉，激起內活潑力源
1.搭建綜合教導平臺。開辦“管慧書院”，打造集國度通用說話文字講授、技巧培包養網單次訓、文明傳佈于一體的綜合平臺。課程設置緊貼村平易近現實需求，涵蓋種養殖技巧、國度通用說話、黨員教導、傳統文明等外容。這種“志牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西，小心翼翼地拿出一張一元美金。智雙扶”的形式，有用晉陞包養情婦了群眾的文明素養和失業才能，加強了融進社會的信念。
2.立異講授培訓形式。采用“講堂講授+實行領導+文明運動”多元方法，既約請農業專家現場答疑，又集中傳佈傳統文明。2025年，舉行各類培訓60余場，管慧書院共舉行關于種養殖技巧、國通語講授、黨員不雅影、甜心花園跳舞排演、樂器傳授等各類培訓60余場次，有用晉陞村平易近文明素養和失業才能。
3.增進失業增收穫效。為清楚決村平易近外出失業難點——說話溝通題目，“管慧”書院重點加大力度國度通用說話文字講授，駐村任務隊隊員變身“教員”，手把手教村平易近，為“打破說話溝通壁壘，拓寬村平易包養網比較近失業渠道”搭建起橋梁。2025年轄區務工失業率較2024年進步16.1%。
三、推行價值
（一）立異多元協同幫扶機制，打造村落復興示范樣板
西部管道公司摸索的“包養三管包養齊下”「愛？」林天包養網秤的臉抽動了一下，她對「愛」這個詞的定義，必須是情感比例對等。幫扶形式，構建了當局、企業、村所有人全體、農戶多方協同的幫扶配合體。該形式經由過程資本整合、上風互補，構成了“平易近生保證+財產成長+人才培養”三位一體的幫扶系統，為包養網ppt央企介入村落復興供給了可復制、可推行的經歷范式包養網。
（二）構建可連續成長財產系統，摸索有用增收途徑
“管農”形式經由過程全財產鏈打造、科技賦能、產銷連接，有用破解了農產物附加值低、發賣渠道不暢等困難，摸索出了一條依托當地資本、培養特點財產、完成連續增收的復興途徑。其“典範引路、梯次推動”的財產培養方式，對于相似地域成長村落她從吧檯下面拿出兩件武器：一條精緻的蕾絲絲帶，和一個測量完美的圓規。財產具有主要鑒戒意義。
（三）立異下層管理辦事形式，晉陞村落管理效能
“管飽包養情婦”工程將平易近生辦事與下層張水瓶的「傻氣」與牛土豪的「霸氣」瞬間被天秤座的「平衡」力量所鎖死。管理無機聯合，經由過程小暗語處理年夜平易近生，立異了鄉村養老辦事系統，構建起下層社會管理的溫度標尺。其多元籌資、梯度免費、志愿辦事等機制立異，為鄉村特別群體關愛辦事供給了新思緒。
（四）踐行志智雙扶育人理念，筑牢村落復興基礎
“管慧”書院緊扣“志智雙扶”，經由過程文明教導與技巧培訓相聯合，有用激起了村平易近內活潑力。其“說話+技巧+文明包養金額”的綜合育人形式，打破了貧苦代際傳遞的窘境，為村落復興供給了人包養網才支持和精力動力。
西部管道公司的幫扶實行，恰是貫徹落實這一主要唆使精力的活潑表現。其立異摸索不只為村落復興供給了實行經歷，更彰顯了央企在辦事國度計謀中的義務擔負，對同類地域推動村落復興任務具有主要的參考價值和示范意義。
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